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浙江工业大学游泳馆
纸质出版日期:2018,
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[1]金彦.高校游泳馆安全——服务——效益三位一体运营模式研究——以浙江工业大学游泳馆为例[J].体育世界(学术版),2018(02):25-26.
高校游泳馆安全——服务——效益三位一体运营模式研究——以浙江工业大学游泳馆为例[J]. 2018,(2):25-26.
[1]金彦.高校游泳馆安全——服务——效益三位一体运营模式研究——以浙江工业大学游泳馆为例[J].体育世界(学术版),2018(02):25-26. DOI: 10.16730/j.cnki.61-1019/g8.2018.02.016.
高校游泳馆安全——服务——效益三位一体运营模式研究——以浙江工业大学游泳馆为例[J]. 2018,(2):25-26. DOI: 10.16730/j.cnki.61-1019/g8.2018.02.016.
随着人们生活水平的提高
游泳运动逐渐被人们认可
消费的需求带动了游泳市场
然而新建的游泳馆也对高校游泳馆的效益带来了巨大的压力。那么在新形势下高校游泳馆如何创造可观的经济与社会效益
如何创新管理运营机制等等都是现今亟待解决的问题。浙江工业大学在多年的游泳馆面向社会开放运营过程中形成了安全——服务——效益三位一体运营模式
本文对此模式进行了解析
期待对我国高校游泳馆面向社会开放运营起到启示和借鉴作用。
高校游泳馆运营模式
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CSCD
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