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黑龙江科技学院体育部
纸质出版日期:2013,
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[1]王焱森,张燕冰.第24届大冬会赛后高山滑雪场地经营管理的SWOT分析[J].体育世界(下旬刊),2013(03):51-52.
第24届大冬会赛后高山滑雪场地经营管理的SWOT分析[J]. 2013,(3):51-52.
[1]王焱森,张燕冰.第24届大冬会赛后高山滑雪场地经营管理的SWOT分析[J].体育世界(下旬刊),2013(03):51-52. DOI: 10.16730/j.cnki.61-1019/g8.2013.03.040.
第24届大冬会赛后高山滑雪场地经营管理的SWOT分析[J]. 2013,(3):51-52. DOI: 10.16730/j.cnki.61-1019/g8.2013.03.040.
借助SWOT分析方法从优势、劣势、机遇和挑战四个维度对大冬会赛后场地经营管理进行分析研究
结果认为优势在于自然环境及大量潜在滑雪者客源能为高山滑雪场地经营带来巨大发展动力
劣势在于管理模式落后
滑雪培训指导员素质较低
服务意识较差等现象。大冬会赛后提高城市知名度并打造了高山滑雪旅游品牌
带来更多发展机遇。而国内同行业在硬件和软件升级之后形成竞争局势
面临国外高质量服务、提供舒适滑雪环境及专业指导的挑战。
高山滑雪场地经营优势劣势机遇威胁
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CSCD
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